Фернандо Кампос, генеральний директор однієї з провідних страхових компаній DKV, розповів про виклики, пов'язані з поєднанням керівних обов'язків та ролі батька чотирьох дітей. 49-річний топ-менеджер, який обійняв посаду півтора роки тому, присвятив усю свою професійну кар'єру роботі в таких багатонаціональних компаніях, як Aon, Cigna та PwC. Зі свого офісу в Мадриді він керує командою з 900 осіб, намагаючись знайти час для своїх дітей віком від дев'яти до чотирнадцяти років.

Кампос описує своє життя як «жонглювання», постійно шукаючи баланс між роботою та особистим життям. Він наголошує на важливості управління своїм розкладом, командами та самоорганізації, а також на вмінні говорити «ні». Він намагається бачитися з дітьми хоча б раз на день, найчастіше під час вечері. Прикладом такого балансу є його спроба поснідати з донькою, яка приїжджає з Лондона, незважаючи на запланований бізнес-захід у Сарагосі.

Вихідні Кампос намагається залишати вільними для сім'ї, але часті ділові поїздки до Дюссельдорфа, Таїланду чи Сан-Франциско іноді порушують його плани. Він визнає, що вже багато років не зустрічався з друзями на тижні, присвячуючи цей час повністю роботі чи сім'ї.

Серед своїх захоплень Кампос згадує спорт, наголошуючи на важливості піклування про здоров'я, що стало особливо актуальним після ранньої смерті його батька від серцевого нападу. Він прокидається рано, щоб займатися функціональними тренуваннями чотири-п'ять разів на тиждень, а також любить грати в теніс. На читання або перегляд серіалів майже не залишається часу, за винятком ділових поїздок, оскільки, за його словами, вони надто «затягують».

Стосовно політики, Кампос зазначає, що як виконавчий директор міжнародної компанії він не повинен висловлювати особисті політичні погляди. Однак як громадянин він визнає, що протягом життя голосував практично за всі партії, і дуже критично ставиться до більшості політиків, вважаючи їх некомпетентними.

Щодо сфери охорони здоров'я, Кампос підтримує ідею, що приватна медицина чудово доповнює державну систему, а твердження про їхню несумісність спрямовані лише на створення конфронтації.

Він також торкнувся теми зміни поколінь у бізнесі. Однією з причин його переходу до DKV було те, що компанія шукала керівника віком до 50 років, що свідчить про бажання довгострокової співпраці та підтримки кадрових змін. Він висловив жаль щодо тенденції до «увічнення» у владі в Іспанії, що перешкоджає доступу молодих професіоналів до керівних посад.

Кампос наголошує на цінності старших талантів та необхідності програм наставництва, але вважає нерозумним, коли певні сфери зайняті директорами віком 65-70 років і старше. Він навів приклад своєї групи Munich Re, де нещодавно було призначено генерального директора у віці 52 років.

Наприкінці інтерв'ю Фернандо Кампос згадав про сприйняття Іспанії іноземними колегами. Вони цінують клімат, гастрономію та якість життя, а також рівень іспанських керівників. Однак їх дивує невелика увага, яку в Іспанії приділяють російському вторгненню в Україну.