Mercadona збільшує інвестиції у розширення та оновлення своєї мережі магазинів

Mercadona збільшує інвестиції у розширення та оновлення своєї мережі магазинів в Іспанії та Португалії. Компанія має тверді домовленості про придбання нових приміщень і земельних ділянок на суму понад 200 мільйонів євро, щоб продовжувати зміцнювати свою комерційну пропозицію, особливо в Португалії, де компанія активно розвивається.

Зокрема, на кінець 2024 року ці тверді зобов'язання щодо придбань становили 203 мільйони євро, як зазначено в консолідованій звітності, поданій Inmo Alameda, холдингом, що належить Хуану Ройгу, через який він володіє мажоритарним пакетом акцій Mercadona. Ця сума на 33% перевищує показник за підсумками 2023 року і є найвищою з 2019 року, коли вона наближалася до 300 мільйонів євро. У той рік Mercadona відкрила свій перший магазин у Португалії та розпочала план розвитку, який дозволяє їй щороку відкривати близько десяти магазинів.

Як зазначено у фінансовому звіті, ці 203 мільйони євро відповідають твердим угодам про придбання протягом наступних шести років. У 2024 році на ці цілі було виділено 33 мільйони євро, що на 50% більше, ніж роком раніше, а в короткостроковій перспективі, тобто у 2025 році, компанія планує здійснити ці закупівлі на суму 20 мільйонів євро. У Mercadona підтверджують, що ці придбання землі та приміщень призначені для відкриття магазинів у найближчі роки. Ці суми не включають, наприклад, ремонт, пов'язаний з будівництвом цих торгових точок. До цих цифр додається ще одне зобов'язання щодо купівлі на суму 24,3 мільйона євро, яке має бути виконане протягом цього року, як зазначено у фінансовому звіті.

Протягом останніх років Mercadona інвестувала значні кошти у зростання та покращення своєї мережі магазинів. На кінець 2024 року вона складалася з 1674 магазинів, 60 з яких знаходилися на території Португалії. У 2024 році було виділено загалом 419 мільйонів євро, з яких 281 мільйон пішов на фінансування відкриттів, 104 мільйони – на ремонти та 34 мільйони – на покращення моделі продажів. У 2023 році ця цифра становила 650 мільйонів євро.

Якщо підсумувати всі інвестиції, спрямовані на її комерційну мережу, будь то відкриття, ремонти, купівля землі чи інші види поліпшень, то загальна сума інвестицій наближається до 5 мільярдів євро, згідно зі звітами про діяльність Mercadona за всі ці роки. Ця сума практично збігається з чистим прибутком, накопиченим за цей період, у розмірі 5,141 мільярда євро.

Зміна парадигми

Інвестиції 2024 року були найменшими за ці шість років. Це збігається з тим, що Mercadona досягла своєї чисельної межі в Іспанії, що більше обмежує можливості зростання. Минулого року вперше компанія закінчила рік з меншою кількістю магазинів, ніж почала, відкривши 42 і закривши 49. Усі закриття відбулися в Іспанії, де на кінець року налічувалося 1614 магазини, що на 18 менше після врахування відкриттів і закриттів.

У Португалії тенденція протилежна: було відкрито 11 супермаркетів, досягнувши 60, і цей темп зростання збережеться цього року з десятком нових приміщень, на які буде виділено 220 мільйонів євро. Серед них – перші два, які відкриються в місті Лісабон. Компанія Хуана Ройга оцінює сукупні інвестиції в цій країні в 1,093 мільярда євро, де минулого року вона отримала 1,778 мільярда євро, що на 27% більше, і де отримала чистий прибуток у розмірі 30 мільйонів євро, згідно з власними звітами Inmo Alameda. Хуан Ройг заявив на останній прес-конференції за підсумками, минулого березня, що мета на 2025 рік – подвоїти цей прибуток.

Досі експансія Mercadona на португальському ринку була зосереджена в північній частині країни, а останнім часом перемістилася в район Лісабона. Незважаючи на свою все ще невелику присутність, вона вже є четвертим за величиною оператором супермаркетів у країні за часткою ринку, з 7%, за даними Kantar.

«У нас багато роботи, яку потрібно зробити в Іспанії та Португалії», – сказав Ройг минулого місяця, відповідаючи на питання про можливий вихід на третій ринок. У випадку з сусідньою країною, у нього ще є невиконані завдання. Одне з них – завоювати південь країни, де у нього ще немає магазинів. Для цього минулого року він відкрив логістичний блок, розташований в Алмейрімі, в окрузі Сантарем, менш ніж за 100 кілометрів від столиці, в який інвестував 287 мільйонів. І друге – бути «більш португальцями», як визнав Ройг, наголошуючи на необхідності мати більшу кількість місцевих постачальників.

Стратегія в Іспанії

У випадку з Іспанією, завдання інше. Після досягнення кількісної межі у своїй мережі магазинів, стратегія Mercadona тепер зосереджена на завершенні їх оновлення до моделі, яка називається Tienda 8. У деяких випадках, реконструюючи вже існуючі приміщення, а в інших, закриваючи ті, які застаріли за розміром або розташуванням, і замінюючи їх іншими, більш просторими. Це дозволяє включати більше послуг, таких як зони «готово до вживання» або парковка, елемент, який Ройг вважає необхідним. «Це змушує нас приймати багато рішень, і іноді це створює проблеми з клієнтами, тому що їм доводиться їхати далі», – пояснив Ройг на прес-конференції за підсумками. Але мета виправдовує засоби: «Ці магазини вдвічі рентабельніші», – визнав він.