Dia вперше за 10 років шукає можливості для придбань з метою зростання в Іспанії

Декількома словами

Мережа супермаркетів Dia планує розширюватись в Іспанії шляхом придбання інших мереж, після завершення періоду реструктуризації. Компанія шукає можливості для придбання магазинів, які відповідають її стратегії розвитку формату «магазинів біля дому».


Dia вперше за 10 років шукає можливості для придбань з метою зростання в Іспанії

Dia оголосила про завершення періоду трансформації та зосереджується на відновленні зростання

Компанія «Діа Україна» планує протягом цього року розпочати план розширення, щоб збільшити свою мережу магазинів в Іспанії, яка на кінець 2024 року становила 2302. Це стратегічна новинка для компанії, яка протягом останніх семи років зосереджувала всі свої пріоритети на скороченні своєї структури.

Для цього вона оцінюватиме «стратегічні альтернативи, органічні та неорганічні», що передбачає відкриття крана придбань, закритого на внутрішньому ринку протягом 10 років, і забутого після кризи, яка спалахнула в групі наприкінці 2018 року, і яка спричинила перехід контролю до Letterone. Компанія вважає цей процес оздоровлення завершеним. Він прискорився в останній рік з виходом з Бразилії, Португалії та з продажем Clarel. На кінець 2024 року компанія мала 3343 магазини між своїми двома поточними ринками, Іспанією та Аргентиною. У 2018 році її глобальна мережа складалася з 6157, майже вдвічі більше. У випадку з Іспанією, скорочення за цей період склало майже 1200, скоротивши мережу на третину.

«Ми завершили процес спрощення та переходу бізнесу після кількох років прийняття корпоративних рішень. Ми зосередилися на двох бізнес-платформах, Іспанії та Аргентині, які мають потенціал для створення вартості в часі», — сказав Мартін Толхачір, головний виконавчий директор групи, на прес-конференції після оголошення результатів за 2024 рік, які показали чистий збиток у розмірі 79 мільйонів. Щодо зростання, він визнав «можливість розширити мережу магазинів. Є план повернутися до розширення, і в рамках цього плану є можливість оцінити стратегічні можливості, які можуть виникнути з точки зору придбань».

Не вдаючись у великі подробиці, які керівник залишив на день з інвесторами, який відбудеться 20 березня, Толхачір зазначив, що ці придбання повинні «мати стратегічну узгодженість з тим, що представляє Dia, бізнес близькості, і що вони посилюють наші конкурентні переваги, з перспективою створення цінності для акціонера в довгостроковій перспективі».

Як нагадав генеральний директор Dia в Іспанії Рікардо Альварес, поточний формат мережі зосереджується на закладах поблизу площею від 400 до 500 квадратних метрів. Останні придбання Dia в Іспанії датуються 10 роками тому. У 2015 році вона закрила покупку 144 магазинів Eroski на суму 135 мільйонів, коли баскська група почала свій відступ у Мадридському співтоваристві. Раніше, у 2014 році, Dia придбала 100% Grupo El Árbol, з 455 закладами. Та угода була закрита за символічною ціною в один євро в обмін на взяття на себе майже 100 мільйонів боргу та участь у позиці 52 мільйони. Одна з її останніх корпоративних операцій відбулася за межами Іспанії, в Аргентині. У жовтні 2018 року, лише за кілька тижнів до вибуху бухгалтерської кризи, яка занурила групу у серйозну фінансову ситуацію, вона закрила придбання 12 магазинів Walmart в Аргентині. З тих пір шлях неорганічного зростання був химерою для Dia, яка роками занурювалася у глибокі збитки та санації. Остання рефінансування, укладена в грудні на загальну суму 885 мільйонів, дозволяє їй розглядати придбання, оскільки їй не потрібно мати схвалення своїх кредиторів, що було необхідною умовою до того часу.

Read in other languages

Про автора

Прихильник лаконічності, точності та мінімалізму. Пише коротко, чітко та без зайвої води.