Декількома словами
Новина про те, що успіх впровадження штучного інтелекту залежить від лідерства, адаптації та інвестицій в навчання, а не тільки від технологічних аспектів.
У світі, де штучний інтелект (ШІ) стрімко розвивається, компанії планують інвестувати в нього значні кошти. Однак, успіх ШІ залежить не лише від фінансів та технологій, а й від лідерства та здатності адаптуватися.
Більше половини (53%) керівників компаній стикаються з труднощами у погодженні стратегії ШІ серед своїх команд. Це вказує на те, що ключовою проблемою є не технічна сторона питання, а ефективне лідерство.
Експерти стверджують, що секрет успіху ШІ полягає в людиноцентричному підході. Компанії, які ставлять людей в центр технологічних перетворень, мають більше шансів на успіх. Лідерам не потрібно бути експертами в технічних аспектах ШІ, але важливо розуміти, як ШІ змінює роботу, щоб ефективно пояснювати, просувати та направляти свої команди.
Ключовим є постійне навчання та підвищення кваліфікації керівників. Лише третина керівників інвестувала в навчання в галузі ШІ за останній рік. Необхідно створювати чітке розуміння того, як ШІ підтримує стратегічні пріоритети компанії та що це означає для кожного співробітника. Впровадження ШІ має супроводжуватися розробкою відповідних політик та інвестиціями в підготовку кадрів.
Компанії, які досягли значних успіхів, інвестують в розвиток навичок в області ШІ на рівні вищого керівництва, надають чітку інформацію співробітникам та використовують дані для розуміння потреб своїх команд. Незважаючи на це, лише 26% компаній досягли значного прогресу в навчанні та розвитку за останній рік.
Головний висновок: ШІ не чекатиме, поки ви наздоженете. Ваша стратегія буде сильною настільки, наскільки ви розумієте її. В епоху ШІ успішними будуть керівники, які ведуть за собою з чіткою метою, постійно навчаються та забезпечують прозорість для своїх команд.
