Він запевняє, що роль публічної особи йому не до вподоби

Він запевняє, що роль публічної особи йому не до вподоби, і якби залежало від нього, то він би навіть не проводив пресконференції до і після матчу. «Мені подобається тренувати», – каже Маноло Гонсалес (Фольгосо до Коурель, Луго; 46 років), який пройшов усі футбольні категорії, щоб з минулого року очолити «Еспаньйол», клуб, який він завжди любив. Але він дивиться тобі в очі, не вагається і продовжує розмову, коли мікрофон вимкнений, – хлопець, який підкорює тебе своєю близькістю. Тому, коли його фотографують, Краль проходить повз і робить цей міжнародний жест, помахуючи рукою, – «Який крутий містер!» І це викликає в нього усмішку. Усмішку, яка пояснює його сором’язливість і контрастує з пристрастю.

Питання. З тих пір, як ви прийшли, і хоча команді було важко, з роздягальні не вилітає жодного поганого слова про вас. Який рецепт?

Відповідь. Я не знаю. Я роблю те ж, що й завжди, – намагаюся, щоб гравець почувався комфортно в колективі і, перш за все, говорю з ним відкрито і з повагою.

П. Наскільки близько можна бути до гравця?

В. Це важко, тому що тренери схильні думати, що чим ближче ти, тим менш професійним стаєш. Але я так не думаю. Турбуватися про своїх гравців – це нормально, тому що ви проводите багато днів разом. Проблема в тому, якщо ти подружишся з половиною команди; коли ти доходиш до цієї точки, ти повинен піти, тому що ти більше не будеш вирішувати об'єктивно, тому що ти думаєш, хто тобі більше подобається, а хто менше, і тоді ти втрачаєш орієнтири.

П. Що ви ніколи не дозволите в роздягальні?

В. Щоб гравець був вище за групу. На цих рівнях іноді трапляється, і цим складно керувати, тому що решта бачить, що він робить інші речі. Це шлях до того, щоб все почало йти шкереберть. Для мене головне, щоб група вірила в тебе. Якщо ти проводиш з ними три тижні і бачиш, що те, що ти їм говориш, не переноситься на поле, то ти теж повинен піти, тому що це не приведе до добра. Це обов'язково помре. Але я щасливий тут, тому що ця команда, як видно, вірить в те, що ми робимо. Гравці не дурні, і якщо вони бачать, що речі, які ти їм пояснюєш, роблять їх кращими або наближають до перемоги…

П. Вас не турбувало, коли ви прийшли, що вони дивилися на ваше посвідчення, що бачили, що це ваш перший досвід у Сегунді?

В. Резюме допомагає вам на початку, так само як і те, що ви грали на високому рівні як футболіст. Але якщо ти готуєшся до матчу, говориш речі, які є послідовними і мають сенс, вони куплять їх. Це роздягальня; зовні є речі, які неможливо контролювати.

П. Тому у вас немає соціальних мереж?

В. Це сміття. Вони мені не подобаються, тому що з ними ти втрачаєш час і відволікаєшся, і вони дозволяють говорити речі без поваги. Крім того, вони виставляють тебе напоказ, а я хочу тільки тренувати, і більше нічого.

П. Чи повернулися б ви до аматорської команди або команди нижчої категорії?

В. Коли ти приходиш, то хотів би тренувати багато років у Прімері. Але мені дуже сподобалося тренувати дітей, у юнацьких командах, у Терсері…

П. Вам зараз не більше подобається?

В. Коли ти виграєш, то так. Але коли ти програєш, ти також страждаєш набагато більше через відповідальність за посаду і через тиск. Мені важко, і я почуваюся паршиво весь тиждень. Хоча я намагаюся передати позитивну енергію, тому що якщо ти не потрапиш у замкнуте коло, з якого не вийти. Але це навряд чи трапиться зі мною в «Еспаньйолі», тому що я завжди хотів бути тут. Коли мені подзвонили, я відхилив пропозиції вищої категорії. Можу сказати, що я втратив гроші, прийшовши в «Еспаньйол».

П. Чи правда, що ви відхилили пропозицію «Барси» в дитинстві?

В. Так. Мені сказав мій тренер, і я відповів, що туди не піду. Мені ніколи не подобалася «Барселона». Не те, щоб вони мені щось зробили, але я не пішов, і зараз би теж не пішов. Я знаю, що вони мені теж не подзвонять, але я б справді не пішов.

П. Хоча в першому колі вас майже звільнили після матчу з «Жироною»… Як ви це пережили?

В. Це було складно. Мене ніколи не звільняли з клубу, і в той момент мені було паршиво; важко ухилитися, тому що дістатися до еліти коштує цілого життя, і ти бачиш, що в один момент все може піти шкереберть. Але в Жироні ми були дуже погані, і було нормально, що люди з «Еспаньйола» розлютилися.

П. Чи допомогло вам те, що у клубу не було грошей, щоб впоратися з вихідною допомогою?

В. Я не думаю, що це було через гроші, тому що я не отримую три мільйони. Якби клуб хотів мене звільнити… Я думаю, просто спортивний директор вірив у нас, що ми зможемо все змінити.

П. Ви досягли цього.

В. Це зробив не я, це зробили гравці. Це їхня заслуга. Ми змінили тактику, наприклад, не пресингувати так високо, змінили оборонні концепції або не бути такими головними героями з м'ячем, але вони купили це і втілили в життя.

П. Це оборонні концепції…

В. Я волію, щоб мене називали оборонним, а команда була в Прімері. Я думаю, що багато людей знають мою кар'єру і бачили, як грають мої команди. Ця команда має більше можливостей для визначення в перехідній фазі, ніж для застосування позиційної гри. Ми адаптувалися, і було видно, що ці гравці мають вищий рівень, ніж показували.

П. Які ваші ідеали?

В. Люди завжди називають Гвардіолу. Мені подобається, щоб команда була атакувальною, але також зі збалансованістю. Мій еталонний тренер – Унаї Емері, який показав чудовий футбол у всіх командах, через які пройшов.

П. Тепер ви знову зустрінетеся з «Жироною»…

В. Це особливий поєдинок. По-перше, тому що це був наш найгірший матч. Не тому, що ми не боролися, а тому, що все зробили неправильно. А по-друге, тому що це каталонська команда, як і ми. Ми повинні вийти і перемогти, переконані в тому, хто ми є; якщо ми це зробимо, у нас обов'язково будуть варіанти.

П. Ви заздрите їхньому бюджету?

В. Мати гроші полегшує ситуацію, але вони також зробили це дуже добре. Кіке Карсель та його команда працюють добре багато років, з великою головою, а Мічел – чудовий тренер.