Декількома словами
Цифровізація революціонізує охорону здоров'я, покращуючи діагностику, лікування та дослідження, але стикається з викликами інтероперабельності, інтеграції ШІ та регулювання. Компанії, як Boehringer Ingelheim, через ініціативи на кшталт «Changing Health» та участь у MWC, сприяють трансформації системи. Успіх залежить від співпраці, належних регуляторних рамок, культурних змін та розширення можливостей пацієнтів. Важливими є пілотні проєкти, регуляторні «пісочниці» та стратегічне планування для адаптації до цифрової ери.

Цифровізація охорони здоров'я
Цифровізація стала центральною віссю у багатьох сферах економіки та суспільства, і сектор охорони здоров'я не є винятком. Технологічний прогрес дозволяє покращувати медичну допомогу, оптимізуючи як діагностику, так і лікування. Це, своєю чергою, сприяє сталості системи. Такі цифрові рішення також прискорюють дослідження та відкриття нових лікарських засобів, генеруючи більше знань про хвороби та їх лікування.
Однак їх впровадження та консолідація супроводжуються певними викликами, такими як інтероперабельність даних та систем, інтеграція штучного інтелекту (ШІ) в процеси та інструменти, а також регулювання та етичні міркування щодо їх використання.
У цьому контексті компанії, такі як Boehringer Ingelheim, що майже 140 років займається розробкою ліків для людей та тварин, відіграють ключову роль у стимулюванні трансформації системи охорони здоров'я. Дотримуючись цього духу, компанія створила ініціативу «Changing Health» для супроводу менеджерів та медичних працівників у цьому процесі трансформації. Вона сприяє створенню просторів для дебатів та навчання, а також спільній розробці цінних проєктів з кінцевою метою покращення медичної допомоги та управління іспанською системою охорони здоров'я, гарантуючи при цьому її сталість.
«Ми сприяємо співпраці всіх учасників системи, щоб разом рухатися до її трансформації у стале майбутнє, здатне надавати все більше цінності пацієнтам», — пояснює Марта Каррера, директорка департаменту доступу до ринку та медичних питань Boehringer Ingelheim Іспанія.
Вона наводить кілька прикладів: «Успішними є програма MAIC для управління доглядом за пацієнтами з серцевою недостатністю, або IntERCede, спільний проєкт з професіоналами та медичними службами різних автономних спільнот для реагування на основні виклики у лікуванні хронічної хвороби нирок, особливо щодо ранньої діагностики захворювання».
«Changing Health» на MWC: сталі інновації в цифрову епоху
Відповідно до ініціативи «Changing Health», Boehringer Ingelheim вже третій рік поспіль бере участь у Mobile World Congress (MWC) у Барселоні. Це ставка на інновації для сприяння обговоренню потенціалу, можливостей та викликів трансформації системи охорони здоров'я в цифрову еру.
На заході, який є щорічним орієнтиром та вітриною новітніх інновацій, стало очевидним, що успіх цифровізації залежить не лише від технологічного прогресу, але й від наявності належних регуляторних рамок та культурних змін у підході до здоров'я, як з боку медичних працівників, так і пацієнтів.
«Добре продумані регуляції можуть стимулювати інновації, створюючи середовище довіри та стабільності», — запевняє Альберто-Джованні Бусетто, директор з ШІ компанії Health AI та член групи Global Future Councils на Всесвітньому економічному форумі.
Серед найбільш перспективних варіантів подолання цих викликів Бусетто пропонує використання регуляторних «пісочниць» (тестових середовищ), де стартапи, дослідники та компанії можуть експериментувати з рішеннями ШІ під наглядом адміністрації.
Численні проєкти технологічних інновацій демонструють, як цифровізація може покращити результати в охороні здоров'я та процеси системи охорони здоров'я. Один з них — Digipatics, за допомогою якого було оцифровано мільйони зразків патологічної анатомії в мережі лікарень Каталонського інституту здоров'я. Його застосування покращило точність діагнозів, полегшуючи співпрацю між спеціалістами.
Майбутні виклики: поза технологіями
На думку експертів, майбутнє цифрового здоров'я полягає не лише в наявності відповідних технологій, але й у забезпеченні того, щоб усі учасники системи, від професіоналів до пацієнтів, мали необхідну підготовку, регуляторні гарантії та підтримку для ефективного впровадження цих інновацій. Крім того, пацієнти повинні мати можливість розуміти та довіряти новим цифровим рішенням, які безпосередньо впливають на їхнє здоров'я.
«Завдяки різноманітності організацій та професіоналів, а також за підтримки технологічних компаній, можливо ефективніше масштабувати та застосовувати інновації в такій великій та складній системі», — вважає Хуан Фернандо Муньос, генеральний секретар з питань цифрового здоров'я, інформації та інновацій Міністерства охорони здоров'я Іспанії.
Чи повинні лікарні негайно впроваджувати ШІ, чи чекати більшої впевненості щодо його впливу? Фахівці рекомендують враховувати обставини кожного закладу, визначаючи, які процеси можуть дійсно виграти від технології. Але вкрай важливо, щоб лікарні та медичні служби не втрачали можливостей для вдосконалення та мали належне планування для адаптації до цифрової трансформації.
Міністерство охорони здоров'я Іспанії роками працює над впровадженням цифровізації Національної системи охорони здоров'я (SNS). У 2021 році була затверджена Стратегія цифрового здоров'я, сформульована навколо трьох стратегічних напрямків роботи та десяти різних сфер втручання, з метою стимулювання цифровізації іспанської охорони здоров'я. Крім того, Комісія з цифрового здоров'я кілька місяців тому погодилася працювати в цій галузі і вже розпочала збір даних про проєкти ШІ в лікарнях та стартапах, що дозволить працювати над створенням специфічної регуляторної бази в найближчі роки.