Горо Йосіда та народження Canon

Горо Йосіда був вражений, побачивши нутрощі фотокамери: там були лише деталі з алюмінію, заліза та гуми. Нічого дивного. Це були тридцяті роки минулого століття, і цей японець не розумів, чому пристрої для зйомки зображень такі дорогі та недоступні для населення. Одного разу, під час поїздки до Китаю — куди він регулярно їздив купувати запчастини для кінематографічного обладнання — американець сказав Йосиді дещо, що змусило його задуматися: «Ваша країна побудувала великі військові кораблі та літаки. Якщо ваші люди виробляють такі кораблі, немає причин, чому б ви не могли виробляти компоненти для камер». Саме тоді він разом зі своїм шваґром та дизайнером розпочав авантюру з виробництва фотокамер. Компанія, названа Canon і створена спочатку як лабораторія оптичних приладів, згодом стала гігантом у сфері зображень і ніколи не втрачала підприємницького духу свого засновника.

Сьогодні вона прагне пробитися серед творців цифрового контенту та людей, які продають через інтернет. І це не відмовляючись від цифрового друку, управління документами та всього, що пов’язано зі створенням, обробкою та відтворенням зображень, де фірма бачить великий ринок, що розширюється. Цей сегмент також є одним із великих стовпів компанії, оскільки він становить 56% світових продажів, які минулого року склали майже 28 мільярдів євро, що на 8% більше, ніж у 2023 році.

«Друк залишається ядром нашої діяльності», — стверджує Хав’єр Табернеро, президент і головний виконавчий директор Canon Іспанія та Португалія. Далі йдуть зображення (фото та відео), медична сфера (виробництво апаратів для комп’ютерної томографії та магнітно-резонансної томографії) та промислова частина (яка пов’язана з літографічними машинами для виробництва мікросхем).

«В Європі в 2024 році ми зросли на 8,5% у сфері друку, що на один пункт вище за середній світовий показник, тоді як у сфері зображень зростання склало 4%», — підкреслює Табернеро, який виділяє конкретний випадок Іспанії, де з 2021 року бізнес офісного друку зріс на 32%, а цифрове управління інформацією — на 63%. «Нам дуже пощастило, що економічна ситуація в Іспанії краща, ніж в інших європейських країнах», — визнає він.

Хоча ніхто не застрахований від складного середовища, що виникло внаслідок торгової війни, яку розпочали Сполучені Штати, геополітичних суперечок та економічних коливань, спричинених різними факторами. «Ми живемо в мінливому середовищі», — каже цей керівник. «Але потрібно шукати позитив, навіть якщо є багато зустрічних вітрів».

У випадку Canon, одним із її найбільших активів є її постійна прихильність до інновацій: вона інвестує 8% від загального обсягу продажів у дослідження та розробки, що дозволяє їй щорічно накопичувати від 2300 до 2400 патентів (деякі в галузі штучного інтелекту), а також купувати різні технологічні компанії. Наприклад, за останнє десятиліття вона придбала на міжнародному рівні компанії, що спеціалізуються на роботизації зовнішніх камер, постачальників програмного забезпечення для управління відео на відкритих платформах, компанії, пов’язані із зображеннями та медичним обладнанням, серед інших.

«Компанія виробляє та впроваджує інновації в багатьох країнах і має таланти, розподілені по всьому світу, що дозволяє нам пропонувати технології, адаптовані до кожного контексту», — підкреслює керівник.

Стратегія диверсифікації ризиків не є новою. Вона була розроблена понад 40 років тому, у момент великої напруги, як-от валютна криза, через яку проходив світ. І перед обличчям більшого посилення тарифів, запроваджених першою економікою планети та основним ринком компанії японського походження, Табернеро зазначає, що фірма готова. «Оскільки ми виробляємо та впроваджуємо інновації в багатьох країнах, від Сполучених Штатів, із заводом у Вірджинії [на південному сході країни], до Європи та Японії, ми створили стійкість, яка дозволяє нам пом’якшити ризики… Я не хочу применшувати труднощі, з якими ми стикаємося, але ми продовжуватимемо виробляти в США, що має великий сенс у цьому контексті», — стверджує він.

В Європі, другому регіоні з найбільшою вагою в балансі Canon, компанія хоче продовжувати зростати у всіх сегментах. Наприклад, у сфері зображень генеральний директор бачить можливості серед творців контенту та людей, які продають через платформи електронної комерції, яким потрібно демонструвати свої продукти за допомогою тривимірних фотографій, що збагачують покупку. «Відбувається величезний сплеск цифрового контенту», — запевняє Табернеро. «Це підживлюється відеоблогерами та стрімерами».

Хоча фірма зберігає сильні позиції у високому сегменті світу фотографії, пояснює генеральний директор, дедалі більше людей із меншим досвідом шукають якісніші продукти для створення фотографій і відео. Новинки. Доказом цього є те, що на початку цього року компанія випустила на ринок три продукти для цього сектору: кишенькову камеру, яка пропонує запис у форматі 4K, що гарантує чітке зображення в русі, і призначена для блогерів; інший пристрій зі змінними об’єктивами та кінематографічними функціями, який пропонує швидке передавання контенту на мобільні телефони та комп’ютери, а також компактний надширококутний об’єктив, масштабуванням якого можна керувати дистанційно за допомогою мобільного телефону або Bluetooth-контролера.

«Canon зберегла лідерські позиції в різних продуктах», — каже Хірокі Шібата, генеральний директор і керівник відділу аналізу корпоративних рейтингів S&P Global Ratings у Японії. Сильні сторони компанії полягають у її передових оптичних технологіях і надійному потенціалі розвитку, підкреслює експерт рейтингового агентства. Однак перед нею стоять виклики.

«Ринки офісного обладнання та камер перебувають на етапі зрілості та скорочення, і разом вони становлять 70% консолідованого EBITDA», — підкреслює Шібата. Тобто, від цих двох стовпів сильно залежить фірма для підтримки своєї прибутковості. Саме тому вона також робить ставку на нові сфери бізнесу, як-от медичне обладнання. «Однак її позиція в цьому сегменті не є сильною, і їй знадобиться час, щоб покращити свою конкурентоспроможність і отримати значні прибутки», — каже експерт S&P Global Ratings. Крім того, незважаючи на її відносно низьку залежність від виробництва та продажів у Китаї, операційна діяльність Canon вразлива до коливань обмінних курсів і геополітичних ризиків, додає фахівець.

Для Табернеро головна мета компанії — продовжувати лідирувати в секторі друку зображень, одночасно інтегруючи нові технології. Але, окрім цифр, він підкреслює: «Найважливіше — щоб у наших клієнтів усе було добре».