Декількома словами
Андреа Герра, генеральний директор Prada, стоїть перед складним завданням – перезапустити бренд Versace, який нещодавно увійшов до складу групи Prada. Це вимагатиме часу та зусиль, але Герра має досвід і стратегічне бачення для досягнення успіху. Ключовим буде поєднання різних філософій розкоші обох брендів.
Андреа Герра: тимчасовий капітан Prada
Кажуть, ніхто не знає, коли хтось вирішив оселитися у віддалених місцях, як-от схил Евересту чи пустеля Сахара. Можливо, вони були проїздом, але зрештою залишилися. Щось подібне може статися з Андреа Герра (Мілан, 59 років), нинішнім генеральним директором Prada, який перебуває на посаді тимчасово, поки сімейний спадкоємець, Лоренцо Бертеллі, не стане старшим. Наразі Герра має довести, що нещодавня покупка Versace за 1,25 мільярда євро була вдалим рішенням.
Те, що вже називають великим рухом у світі розкоші у 2025 році, було оголошено 10 числа: Versace увійде до групи Prada, де співіснуватиме з такими брендами, як Miu Miu, історична кондитерська Marchesi та вітрильна команда Luna Rossa. До цієї дати італійський дім належав американській Capri Holdings – материнській компанії Michael Kors і Jimmy Choo. Вони вже давно шукали покупця, і операція прискорилася, коли суддя заблокував злиття з Tapestry через питання конкуренції. Завдяки продажу Capri зменшить борг і зможе зосередити свої зусилля на перезапуску свого основного бренду, Michael Kors. Завдання для Prada та її генерального директора полягатиме в тому, щоб відродити блиск Versace, чиї продажі падають; як і в секторі загалом, хоча Prada є винятком, особливо завдяки вражаючій продуктивності Miu Miu.
Протягом більш ніж трьох десятиліть кар’єри цей бізнесмен створив собі репутацію ефективного та різнобічного лідера. Син видатного римського адвоката, він виріс у Мілані та навчався в St. George's British International School в італійській столиці. У 1989 році закінчив Римський університет Ла Сапієнца за спеціальністю економіка та комерція, а після завершення навчання приєднався до мережі готелів Marriott в Італії, де дослужився до посади директора з маркетингу.
У 1994 році він перейшов у промисловий сектор, приєднавшись до Merloni Elettrodomestici (нині Indesit), одного з найбільших виробників побутової техніки в Італії. Завдяки своїм досягненням у 2000 році він був призначений генеральним директором. Під його керівництвом Merloni підтримувала стабільне зростання, що принесло йому численні нагороди та у 2004 році потрапило до списку «25 зірок ділового світу», складеного Financial Times.
Того ж року Герра обійняв посаду генерального директора Luxottica, світового лідера в оптичній індустрії та власника таких знакових брендів, як Ray-Ban і Oakley. За десятиліття перебування на посаді компанія пережила потужну міжнародну експансію та потроїла обсяг продажів.
Паралельно ім’я Герри звучало в італійських політичних колах. На початку 2014 року, з формуванням уряду Маттео Ренці, різні ЗМІ спекулювали щодо його можливого входження до Кабінету, що він публічно спростував. Однак у 2014 та 2015 роках він погодився співпрацювати як стратегічний радник виконавчої влади в сферах бізнесу, фінансів та промисловості.
Після відходу з Luxottica у 2015 році він став виконавчим головою Eataly, відомої італійської мережі гастрономічних ринків. У 2020 році він перейшов до французького конгломерату LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton), де до травня 2022 року працював генеральним директором підрозділу гостинності, коли було оголошено про його прихід до Prada.
Не надто публічна людина, Герра веде стриманий спосіб життя. Він живе в Мілані з дружиною та трьома дітьми та обрав для них державну освіту, незважаючи на те, що сам навчався в приватній британській школі. Окрім своїх управлінських обов’язків, він бере участь у численних радах директорів і проєктах із соціальним впливом.
Під керівництвом Герри Prada продовжила свою експансію, відкриваючи нові флагманські магазини та організовуючи покази з високим візуальним впливом, зміцнюючи свої позиції на ринку розкоші, що характеризується уповільненням темпів зростання та глобальною економічною невизначеністю. На цей сценарій впливають кілька факторів, таких як уповільнення попиту в Китаї та запровадження нових тарифів урядом Сполучених Штатів.
Prada і Versace втілюють два дуже різних погляди на італійську розкіш. Куплений бренд побудував свою ідентичність, оспівуючи надмірність: яскраву, провокаційну моду, відзначену чуттєвістю, культом тіла, напругою між помітним і витонченим. Куплений бренд, навпаки, відрізняється більш інтроспективною та інтелектуальною пропозицією, зосередженою на аналізі жіночності, естетиці недосконалості та критичному ставленні до традиційних канонів краси. Герра зазначає, що операція передбачає додавання «нового виміру» конгломерату, відмінного, але узгодженого з його філософією. Він визнає, що Versace має великий потенціал, хоча також попереджає, що трансформація бренду вимагатиме часу та наполегливої праці.
На чолі Prada директор зарекомендував себе як незамінна фігура в італійському бізнес-ландшафті: стратегічний і спокійний менеджер, ідеальний для керування перехідним періодом, поки спадкоємці стають старшими. Звичайно, іноді ця зміна поколінь ніколи не настає.
Плавець класу люкс
Герра займався плаванням на змаганнях у своїй юності. Деякі ЗМІ згадували, що він був чемпіоном Європи у вільному стилі. Він заявляє, що його досвід у цьому виді спорту прищепив йому такі цінності, як дисципліна, наполегливість і орієнтація на результат.
