Попри блиск і святкову атмосферу, які випромінюють мобільні телефони, дрони, камери останнього покоління, гігантські екрани та інші пристрої, а також попри радість конгресменів, спраглих до новинок, Mobile World Congress (MWC) не може уникнути похмурого та неспокійного моменту, який переживає світ навколо нього. З торговою війною, яка має на меті технологічні інновації, і кількома конфліктами, які загрожують трансформувати світ, який ми знаємо, кожен дбає про своє виживання. І занепокоєння щодо того, як гарантувати, що Європа збереже свою стратегічну автономію в технологічній та телекомунікаційній сферах, стало центром перших акордів конгресу, який стартував у цей понеділок і триватиме до четверга в приміщеннях Fira de Barcelona в L'Hospitalet de Llobregat. В одній з інавгураційних конференцій новопризначений президент Telefónica, Марк Муртра, висловився за те, щоб Європа мала великого чемпіона телекомунікацій, і попросив Європейську комісію послабити нормативні акти, щоб дозволити більшу консолідацію в секторі.

Муртра, перший виконавчий директор іспанського оператора, попередив на початку конгресу: Європа повинна активізуватися, якщо хоче стати потужним гравцем на цій арені телекомунікацій. «Ми можемо стверджувати без побоювання помилитися, що зараз ми перебуваємо в новій ері, в якій титанічні технологічні компанії знову різко стимулюють зміни», — заявив Муртра, який попередив, що всі ці компанії базуються в США та Китаї. Європейська комісія, європейські держави-члени, регулятори та інші «повинні адаптувати свої нормативні акти та свої цілі, щоб дозволити технологічну та телекомунікаційну консолідацію», — заявив Муртра, який додав: «Настав час для європейських компаній. Ми повинні усвідомлювати, що надмірна фрагментація європейських телекомунікаційних компаній, надмірне регулювання та недостатня рентабельність сектору загальмували Європу, яка відстала технологічно».

В одному з круглих столів Mobile зустрілися чотири основні європейські оператори: Telefónica, Vodafone, Orange і Deutsche Telekom. Перед викликом розв'язаного штучного інтелекту та під тінню великих технологічних компаній, гіганти телекомунікаційного сектору звернулися до своїх повторюваних вимог: вони просять менше регулювання та можливості для консолідації свого бізнесу. Муртра наполягав на тому, що великі технічні знання та знання ринку, які мають оператори, можуть бути втрачені через надто фрагментований ринок. Генеральний директор Vodafone, Маргеріта делла Валле, нагадала, що між чотирма операторами інвестують 20 000 мільйонів євро на рік в інфраструктуру, від супутників до підводних кабелів, до антен 5G. Під егідою цих чотирьох гігантів є 300 мільйонів споживачів. Один з їхніх рецептів, щоб не відставати від великих технологічних компаній, з Сполучених Штатів і Китаю, полягає в тому, щоб дозволити злиття, які зменшать кількість операторів на європейському ринку. Це не тільки дозволило б компаніям витрачати більше на мережі та інші ресурси, але й покращило б обслуговування клієнтів, які також побачили б зниження цін.

Всі погодилися з необхідністю діяти по-іншому. «У технологіях ми повинні приймати рішення, йти на ризик і нам потрібно вносити зміни», — зазначив Муртра. «Якщо ми будемо робити все, як досі, ми отримаємо ті ж результати». Виконавчий президент Telefónica висловив подив, що чотири великі постачальники телекомунікаційних послуг в Європі просять дозволити їм інвестувати більше через сприятливіше середовище.

Відкриття Mobile World Congress 2025. Сальвадор Ілла разом з Педро Санчесом і королем Феліпе VI. Фото: Massimiliano Minocri

Massimiliano Minocrei

Початок дня також залишив на столі, як наступна п'ятирічка встановить правила гри. Матс Гранрід, генеральний директор GSMA, промислової асоціації мобільної телефонної індустрії, яка організовує конгрес, заявив на відкритті, що настав час рости. «Все пов'язано з мережами, якщо вони падають, все стає чорним», — пояснив він.

Ця необхідність захищати мережі та підтримувати суверенітет над даними спонукала деякі компанії вжити заходів. Наприклад, у Capgemini, великій французькій технологічній консалтинговій компанії, прийняли нові стратегії в цьому напрямку у 2020 році, з пандемією. «Справа не в тому, щоб використовувати для всього великі служби штучного інтелекту, а в тому, щоб використовувати мультимодальні моделі, специфічні для кожного завдання, а потім навчати моделі в хмарі. Ми зробили це під час COVID, щоб допомогти діагностувати захворювання без шкоди для даних пацієнтів», — пояснює Луїс Мануель Діас де Теран, віце-президент і директор телекомунікаційного підрозділу компанії в Іспанії. Стратегія підтримки «суверенітету даних», пояснює він, полягає в оптимізації використання хмари, ефективному навчанні моделей штучного інтелекту та можливості монетизувати обчислювальну потужність, яка не споживається, завдяки відкритим і децентралізованим конструкціям.

Мобільні телефони, роботи-собаки та штучний інтелект

Проведення MWC, одного з найважливіших технологічних конгресів у світі, де зустрічаються комп'ютерні вчені, інженери, бізнесмени, політики та допитливі — цього року очікується, що він перевищить 101 000 учасників минулого року — це чудова можливість побачити, що є найновішим у галузі. На конгресі багато дискусій про технології та інновації, але є також багато пристроїв: від цифрових музичних інструментів або роботизованої руки, яка імітує рухи людської руки в Honor, жовтого, підключеного та інтелектуального автомобіля Xiaomi, або великого дрона в Deustche Telecom, або роботів-собак, які танцюють чечітку.

У цьому випуску найбільшу увагу в бесідах і в більшості з 2700 компаній-експонентів привернули інновації в штучному інтелекті (ШІ). Фактично, інавгураційну конференцію салону підприємництва 4YFN, який проводиться в рамках конгресу, провів німецький комп'ютерний вчений Юрген Шмідгубер, якого вважають одним з батьків ШІ. «У найближчому майбутньому з'являться машини, які зможуть самостійно вдосконалюватися, і можливо, що в найближчі 30 років ми побачимо більше змін, ніж будь-коли переживали», — пояснив Шмідгубер, науковий директор Інституту досліджень штучного інтелекту Далле Молле (Швейцарія).

Наразі вже видно речі, які ще кілька років тому здавалися немислимими. Один з гігантів конгресу, Samsung, представив свій мобільний телефон S25 Ultra: цей мобільний телефон має вбудований штучний інтелект, з такими програмами, як програма, яка редагує селфі, на якому хтось вийшов із закритими очима, щоб відкрити їх, або інша, як та, яка пропонує дизайни, зроблені ШІ, з каракулі, які ви малюєте на екрані. Інша програма дозволяє видалити будь-кого, хто з'являється на фотографії, і заповнює прогалину, яку вона залишає: «Фотографія втрачає інтерес, але завжди може бути корисно видалити когось», — визнає помічник, який показує новинки в мобільному телефоні.

ШІ є не тільки в мобільних телефонах. Одним з проектів, які були представлені в просторі Huawei, є Big Fish, модель магазину площею 18 квадратних метрів, яку можна розмістити на заправці, в спортивному клубі або в інших просторах, і яка використовує штучний інтелект для оплати без проходження через касу. Проект, який вже застосовується в магазині на заправці в Molins de Rei, був розроблений Grupo Moure, іспанською компанією, яка управляє заправками та автомийками, серед іншого, за технологічної підтримки Huawei. «Щоб увійти в магазин, потрібно провести карткою по екрану, двері відчиняються, і ви можете почати купувати. Ви берете товари, які хочете, і коли виходите, штучний інтелект обчислює, що ви берете, і стягує плату, не проходячи через касу. Ми створюємо новий спосіб купівлі, між автоматами самообслуговування та магазинами», — пояснюють Маркос Муре, президент компанії, і Девід Казановас, генеральний директор Big Fish.

У просторі Honor, китайського виробника мобільних телефонів, який вийшов з Huawei, конгресмени беруть участь у конкурсі, в якому вони повинні визначити, які з відео, які показують людей, є підробленими — які використовують deepfake, тобто змушують фотографію говорити та рухатися. Точність цієї технології настільки просунута, що половину часу учасники конкурсу зазнають невдачі. Що не зазнає невдачі, так це мобільний телефон, який, як пояснюють в Honor, здатний ідентифікувати обман. На кілька кроків далі, в просторі Amdocs і Nvidia — виробника чіпів, які стоять за прогресом штучного інтелекту в останні часи — конгресмен може створити агента штучного бренду, наділивши його рисами характеру (він може бути більш-менш симпатичним, більш-менш балакучим або ввічливим) і іміджу. Коли це поєднується з жестами та рухами робота, як це відбувається з людиноподібним роботом телекомунікаційної групи Etisalad, результат жахливий.