Складніші класи та перевантажені вчителі: дослідження виявляє «тривожне» погіршення емоційного стану в школах

Складніші класи та перевантажені вчителі: дослідження виявляє «тривожне» погіршення емоційного стану в школах

Декількома словами

Дослідження Educo та Fundación SM виявило значне погіршення емоційного стану як серед вчителів, так і серед учнів іспанських шкіл. Основними причинами є збільшення навантаження на вчителів через складність класів, велику кількість учнів, бюрократію та брак визнання. Для учнів ключовими факторами є брак якісного часу з батьками та надмірне використання технологій. Необхідно впроваджувати спеціалізованих фахівців з психічного здоров'я та добробуту в школах, а також забезпечувати належну підтримку та ресурси для координаторів з питань добробуту.


«Якби мені запропонували сто тисяч робіт, я б знову стала вчителькою, але на нас лежить дуже велике навантаження і безліч викликів», — розповідає Мануела Перес Маседо (Мадрид, 54 роки) з офісу школи Санта-Сусана в Мадриді. Вона працює викладачем історії та географії з 21 року, але стверджує, що ніколи не стикалася з такою кількістю проблем: велика кількість учнів у класі, складність учнів та бюрократія. Наслідки різні, але їх можна звести до перевантаження та тривожності у педагогічного колективу. Її досвід не є унікальним, про це свідчить останній звіт Educo та Fundación SM «Покращення захисту та добробуту в школах», який робить висновок, що як вчителі, так і учні стикаються із загальним погіршенням емоційного стану.

Численні дані останніх років вказують на цю проблему. Згідно з Барометром думки дітей та підлітків 2023-2024 років від Unicef, четверо з 10 молодих людей віком від 13 до 18 років вважають, що мали проблеми з психічним здоров'ям протягом останнього року, і половина з них не звертається за допомогою. З боку вчителів, згідно з Educobarómetro Інституту оцінки та освітнього консалтингу (IDEA) Fundación SM, 37% вчителів відчувають виснаження, а 39% — тривожність або депресію. З огляду на цю реальність, Educo та Fundación SM опублікували в четвер звіт, в якому досліджуються причини погіршення добробуту в школах за допомогою якісного дослідження — дискусійних груп з вчителями та учнями, інтерв'ю та ігрових майстерень у Мадриді, Каталонії, Валенсії та Галісії.

Велика кількість учнів у класі є одним із факторів, який найбільше шкодить здатності вчителів діяти. У звіті вказується, що освітяни мають все менше часу, щоб приділяти увагу потребам кожного учня, і це впливає на академічний та особистий розвиток кожного. До цього додається ще одна складність: вчителі стверджують, що класи стають все більш складними.

Аріана Перес, координатор досліджень Fundación SM, пояснює, що ця складність пов'язана з індивідуальними потребами кожного учня, такими як особливі потреби у навчанні, ситуації, які вони приносять з дому, або проблеми з психічним здоров'ям. «Це відбувається в рамках освітньої моделі, яка вимагає більшої персоналізації навчання та розвитку компетентностей», — підкреслює вона. І додає: «Це безпосередньо впливає на добробут вчителів, які перевантажені обов'язками, що виходять за рамки їхньої педагогічної роботи».

Вчителька в Галісії, опитана для звіту, ілюструє це: «Двадцять п'ять учнів, які приходять з різних домівок, з різними засобами, з різною стимуляцією та мотивацією в одному класі, — це нежиттєздатно, тому що п'ять чи шість з них мають дуже багато потреб».

Вразливі учні

Погіршення добробуту учнів є ще одним фактором, який турбує вчителів. Перес Маседо розповідає: «У нас все більше зламаних та вразливих учнів». До цього додається тема мобільних телефонів та соціальних мереж: «У них дуже низька концентрація», — каже Перес Маседо. Вчителі зазначають, згідно зі звітом, що двома основними причинами, які впливають на добробут учнів, є брак якісного часу з батьками та надмірне використання технологій.

Учні Маріо Лозано (Мадрид, 15 років) та Мігель Морено (Мадрид, 14 років) з тієї ж школи мають чітку позицію щодо технологій: «Це чудова ідея, але її використання не зовсім правильне», — каже Маріо. Вони зізнаються, що на уроках, які їм здаються нудними, вони відволікаються на комп'ютери; але якщо їм подобається вчитель, як, наприклад, вчитель математики, вони стверджують, що «практично не користуються комп'ютером», — каже Мігель.

В особистому плані Альба Гонсалес дель Торо (Мадрид, 14 років) доповнює своїх однокласників: «У підлітковому віці здається, що всі повинні мати мобільний телефон, і іноді ти відчуваєш тиск, тому що подруги користуються мобільним телефоном і тому що ти повинен мати певні соціальні мережі».

Фахівці сходяться на думці, що добробут як учнів, так і вчителів є основоположним для оптимального освітнього середовища. Тому Educo та Fundación SM роблять висновок, що школам необхідно мати фахівців з психічного здоров'я та добробуту — таких як психологи, психотерапевти, координатори з питань добробуту, консультанти — щоб доповнювати педагогічну роботу вчителів. Але, стверджують вони, важливо, щоб ці фігури були добре впроваджені, а для цього необхідні ресурси.

Дослідниця Fundación SM коментує: «Існує нестача цих спеціалізованих фахівців. Вчителі намагаються впоратися з цією складністю, але це не їхня функція». Вона особливо наголошує на роботі психологів. Школи з високим рівнем складності потребують цих профілів через перевантаженість медичних центрів. Перес Маседо, яка також входить до керівного складу, відчуває це щодня: коли учні звертаються за допомогою, координатори з питань добробуту перевантажені, а консультант приходить лише два дні, що змушує учнів звертатися до соціального забезпечення.

У звіті наголошується на фігурі координатора з питань добробуту, який вже впроваджений у всіх громадах (за винятком Кастилії та Леону, за даними Educo) і відповідає за запобігання насильству в школах. «Ця фігура є важливою для покращення добробуту всієї громади та створення безпечного середовища», — каже Моніка Вікейра Мартінес, спеціаліст з політичного впливу Educo. Але впровадження було нерівномірним у різних громадах, і вони стикаються з великими проблемами щодо ресурсів, навчання та часу.

Крім того, у багатьох школах учні не знають координаторів, додає Вікейра. Так коментує Гонсалес дель Торо: «Ми не знаємо конкретної людини. Якщо у нас є якась проблема, ми звертаємося до вчителя, якому довіряємо, або до класного керівника. Якщо це більш складна проблема, вона передається керівництву».

Паперова тяганина та брак визнання

У документі згадується складність, з якою стикаються вчителі через розрив між підготовкою, яку вони отримують на факультетах чи в магістратурі, та реальністю в класах. До цього додається бюрократичне навантаження, яке вимагає від них додаткових годин роботи. Перес Маседо ділиться: «Коли нам доводиться складати протокол про домагання, я витрачаю більше часу на документацію, ніж на розслідування та піклування про жертву».

Ще однією великою проблемою, яка не тільки перевантажує їх, але й емоційно впливає на них, є брак визнання їхньої праці, що породжує недовіру, а також втрату поваги та авторитету. У звіті наводяться слова вчителя з Мадрида: «Коли ти щось робиш, а сім'ї кажуть тобі: «Навіщо ти це робиш, якщо це нічого не варте», це тебе пригнічує…»

Про автора

Автор динамічних текстів із сильним емоційним відгуком. Її матеріали викликають емоції, зачіпають соціальні теми та легко поширюються.