Через два роки війни гуманітарна криза в Судані залишається найбільшою у світі

25 мільйонів людей борються за достатню кількість їжі, понад 12 мільйонів – переміщені особи. Майже кожен житель, або хтось із родичів чи друзів, пережив жахливі події. Але жахіття поширені по всьому світу, і реагування на зростаючу кількість криз серйозно ускладнюється браком фінансування, якого не було з часів Другої світової війни. У глобальному масштабі ООН звернулася із закликом зібрати 45 мільярдів доларів (39,581 мільярда євро) для покриття гуманітарних потреб 185 мільйонів людей у 2025 році, але наразі отримала лише 5% цієї суми.

У Судані ця ситуація ставить під загрозу життя людей через зменшення поставок продовольства та закриття медичних закладів. Можливо, минулого тижня було можливо нагодувати дітей завдяки їдальні екстреної допомоги, створеній для забезпечення базовим харчуванням, але цього тижня її двері зачинені. Хоча місцева клініка все ще відкрита (близько 75% медичних центрів закрилися), у ній менше ліків для лікування захворювань, які можна запобігти, але які є смертельними, таких як туберкульоз і діарея.

Ми повинні знайти способи мінімізувати ці страждання та зробити так, щоб фінансування надходило далі. Це передбачає підтримку суданців у тому, щоб вони допомагали собі самі, виходили за рамки гуманітарної допомоги та використовували гроші донорів для стимулювання участі приватного сектору.

Радість побачити знайомий горизонт і орієнтири дитинства затьмарюється реальністю порожніх полиць і труднощами початку все спочатку без інструментів, насіння чи продуктів. Саме цього просили лідери бізнесу та громадянського суспільства на зустрічах, які я проводив з ними в Судані, перегукуючись з моїми думками, коли близько 15 років тому в моїй країні, Сирії, спалахнула війна. Тоді ми не хотіли милостині. Як і суданці – як і всі люди – ми хотіли зберегти свою здатність утримувати себе, тому що це найкраща підготовка до «дня після».

У Судані військова ситуація на місцях нестабільна, хоча в багатьох районах безпека покращилася, і населення повертається до своїх домівок, тісно набившись у маленькі автобуси або несучи свої речі через сотні кілометрів випаленої землі. У багатьох випадках жінки очолюють повернення додому, оскільки в Судані, як і в більшості конфліктів, саме вони несуть найбільший тягар війни. Часто, без належного визнання, жінки були основним стовпом, який тримав разом сім'ї та домівки серед негараздів.

У всіх випадках повернення додому є водночас болісним і сповненим надії. «Що залишилося від мого дому та моєї ферми? Чи розграбували мій магазин? Чи вкрали мої інструменти?» – запитують багато хто. Для деяких радість побачити знайомий горизонт і орієнтири дитинства затьмарюється реальністю порожніх полиць і труднощами початку все спочатку без інструментів, насіння чи продуктів.

Можливість реінтеграції фермерів може бути настільки ж простою, як надання їм базових інструментів, стійкого до посухи насіння та ефективних з точки зору витрат рішень, таких як водяні насоси, що працюють на сонячній енергії, які можуть бути використані для освоєння нових земель і працювати навіть у місцях, де електропостачання було перервано.

Життєво важливо, щоб ми підтримували сім'ї та громади, щоб вони могли впоратися з нинішніми труднощами, щоб вони були готові максимально використати мир, коли він настане. У Програмі розвитку Організації Об'єднаних Націй (ПРООН) ми випробували цей підхід у провінціях Кассала, Аль-Гадаріф і Річка Ніл, де ми сприяли збільшенню врожайності та створенню садів на пустирях. Це допомогло прогодувати сім'ї, збільшило постачання продовольства та стимулювало місцеву економіку. Прибуток був реінвестований для розширення виробництва, що дозволило нам продовжувати підтримувати інші громади.

Інший підхід полягає в тому, щоб максимізувати вплив коштів для досягнення більшого результату шляхом залучення приватного сектору. Я зміг переконатися в цьому під час мого перебування в Афганістані, де з ПРООН ми використали два мільйони доларів (1,7 мільйона євро) для надання кредитів малим підприємствам. Завдяки цим кредитам фермери та підприємці змогли розширити свою діяльність. Збільшення прибутків дозволило їм повернути кредити та зменшило потребу в зовнішній допомозі.

У Судані ми щойно випробували подібну систему для надання кредитів на суму п'ять мільйонів доларів (4,3 мільйона євро) людям, які зазвичай не мають доступу до фінансових послуг. Зі зростанням їхнього бізнесу зростатиме і здатність громад купувати їжу, ліки та інші предмети першої необхідності.

Ці два підходи вимагають зміни мислення, щоб сталий розвиток міг супроводжувати надзвичайну допомогу.

Ми всі сподіваємося на швидкий і тривалий мир у Судані, і кількість людей, які повертаються до своїх домівок, є ознакою впевненості населення у своєму майбутньому як країни. Однак, навіть якщо мир буде оголошено сьогодні, попереду ще довгий шлях до відновлення збитків, завданих війною. Життєво важливо, щоб ми підтримували сім'ї та громади, щоб вони могли впоратися з нинішніми труднощами, щоб вони були готові максимально використати мир, коли він настане.

Абдалла Аль Дардарі – заступник Генерального секретаря ООН і директор Регіонального бюро Програми розвитку Організації Об'єднаних Націй (ПРООН) для арабських держав.