Цифрові технології

Говорячи про GMV, ми говоримо про інновації та технологічне лідерство

Це про космос, кібербезпеку, інтелектуальну мобільність, оборону, штучний інтелект та квантові обчислення. Це про стовідсотково іспанську компанію, яка, не здіймаючи галасу, на рівних конкурує з великими технологічними гігантами.

Соціальна економіка

Соціальна економіка — це не лише модель стійкого, солідарного, інноваційного та рівноправного бізнесу, де на першому місці люди та стабільна, якісна робота.

Вона також конкурентоспроможна: підприємства всіх розмірів і секторів, які її формують, становлять 10% ВВП в Іспанії, згідно з даними Іспанської ділової конфедерації соціальної економіки (CEPES).

Соціальна економіка здатна адаптуватися до технологічних змін.

Сьогодні Iberdrola — це не просто компанія, а справжній світовий енергетичний лідер та приватна структура, що інвестує в інновації більше за будь-кого у світі. За останнє десятиліття на дослідження та розробки було спрямовано понад 3 мільярди євро. Та це лише початок: до 2030 року планується виділити ще 4 мільярди євро на інноваційні ініціативи. Лише у 2024 році інвестиції в цю сферу сягнули 402 мільйони євро.

Великі бізнес-ініціативи зазвичай починаються з виявлення проблеми та пошуку практичного, інноваційного рішення. За словами експерта з інвестицій Пітера Друкера, інновації — це краще використання того, що ми вже маємо.

Технології трансформували косметичну індустрію, і L’Oréal Groupe лідирує в цих змінах, поєднуючи інновації, інклюзивність, персоналізацію та сталий розвиток. Компанія, яка визначає себе як технологічна компанія, що створює красу, переосмислює сектор за допомогою інноваційних і проривних рішень. З широким і різноманітним портфелем, її бренди, продукти та послуги розроблені для задоволення потреб кожної людини, водночас відображаючи тверду відданість відповідальності та прозорості.

Протягом своєї 100-річної історії інновації та орієнтація на клієнтів були двома визначальними рисами філософії Telefónica. Її історія сповнена сміливих рішень, які перетворили оператора на світового лідера в галузі телекомунікацій. Сьогодні компанія володіє мережами високого покоління, готовими впоратися з поточними та майбутніми технологічними хвилями.

У 1979 році Рей Бредбері вже майже все передбачив. Від пласких телевізорів до бездротових навушників: «ці крихітні мушлі, радіоприймачі-наперстки, що вставляються у вуха і занурюють вас в електронний океан звуку», – писав він у «451 градусі за Фаренгейтом». У своїх романах та оповіданнях він втілив у життя немислиме. Він описав роботів, що прибирають будинки, віртуальних асистентів, системи домашнього зв'язку, інтерактивні шоу, що транслюються в реальному часі, та суспільство, де книги замінені екранами.

Сучасне життя тісно пов'язане з пристроями, що працюють на чіпах. Ці мікроскопічні деталі з кремнієвих напівпровідників є всюди: в мобільних телефонах, мікрохвильових печах, кредитних картках і навіть проїзних квитках. Однак, виробництво кремнію вимагає значних витрат енергії та води, а постійне прагнення до збільшення швидкості та продуктивності стимулюють пошук альтернатив. Останніми роками з'явилися транзистори та напівпровідники на основі вуглецевих нанотрубок або графену, але найбільш революційним став анонс у березні: людські нейрони.

Ана Говернадо вже понад рік обіймає посаду керуючого партнера IBM Consulting для Іспанії, Португалії, Греції та Ізраїлю. В інтерв'ю вона аналізує все більш важливу роль, яку штучний інтелект (ШІ) відіграє в компанії, а також те, як ця технологія переосмислює майбутнє сектору консалтингу. «На початку, – визнає вона, – іспанські компанії мали певні побоювання щодо впровадження цієї технології». Однак вона стверджує, що «демократизація доступу до моделей генеративного ШІ проклала шлях до його широкого розповсюдження».